我國加入世界貿(mào)易組織以來，企業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，機遇與風險共存，特別是知識產(chǎn)權領域，我國企業(yè)產(chǎn)品出口面臨貿(mào)易技術壁壘，國內也面臨越來越激烈的技術和品牌競爭，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存發(fā)展并壯大，需要建立科學的符合企業(yè)發(fā)展需要要的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。認識不到知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的重要性，或沒有把握知識產(chǎn)權戰(zhàn)略建立的方法和方向，都將給企業(yè)發(fā)展帶來潛在風險：企業(yè)缺乏或無法提升企業(yè)核心競爭力，企業(yè)缺乏持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新能力；缺乏知識產(chǎn)權自我保護能力，即使在技術領先情況下，也有可能被他人模仿，而對此缺乏運用知識產(chǎn)權法律武器防御和反擊能力；缺乏知識產(chǎn)權意識，導致重復研發(fā)、無法實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，增加企業(yè)成本，降低企業(yè)盈利能力；增加侵犯他人知識產(chǎn)權法律風險，引起侵權訴訟，分散企業(yè)精力，也給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

1、企業(yè)應制定切實可行的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略

知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是關系到企業(yè)未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略，其目的是使企業(yè)獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展并保有持續(xù)市場競爭的優(yōu)勢。知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的制定，不僅關系到企業(yè)通過知識產(chǎn)權獲取的經(jīng)濟利益，同時也影響到知識產(chǎn)權運營管理。因此，企業(yè)應當結合自身的特點、規(guī)模及行業(yè)發(fā)展趨勢及國家政策導向，制定和實施適合自身的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略包括專利戰(zhàn)略、商標戰(zhàn)略及商業(yè)秘密戰(zhàn)略等幾個部分。

企業(yè)可以采取以下專利戰(zhàn)略：

    （1）搶先戰(zhàn)略。根據(jù)《專利法》的規(guī)定，我國申請專利應符合申請在先原則，當企業(yè)通過研發(fā)獲得了某項技術創(chuàng)新成果，適合申請專利，應及時搶先進行專利申請。以避免在他人申請專利后，落得自己“侵權”的下場。

（2）壟斷戰(zhàn)略。一些企業(yè)申請專利的目的不是進行技術轉讓，而是為了使企業(yè)在某個領域的產(chǎn)品制造、使用或銷售中獲得壟斷地位。企業(yè)實施此種戰(zhàn)略，應注意不得違反《反壟斷法》等法律的相關規(guī)定，否則將會受到行政處罰。

（3）誤導戰(zhàn)略。有些在申報專利時，為了迷惑其他競爭對手，使其不能真正了解企業(yè)的技術方向或技術核心，故意以一些與企業(yè)技術方向相反或根本就不相關的技術申請專利。

（4）攔路戰(zhàn)略。企業(yè)可在他人申請專利，技術被公開后，在申請專利的技術上進行相應的必要的技術改進，以期獲得他人專利的交叉許可。

對于企業(yè)商標戰(zhàn)略的建立，企業(yè)首先要有商標保護意識，只顧研發(fā)產(chǎn)品而忽視商標注冊，導致品牌被他人搶注。還有企業(yè)在國內注冊，但未在國外注冊，導致商標頻頻在海外被搶注，如“同仁堂”在日本、“青島啤酒”商標在美國、“Hisence”被西門子搶注。據(jù)統(tǒng)計，每年國內企業(yè)商標在海外被搶注案件超過100起，涉及家電、服裝、飲料等多個行業(yè)。這種現(xiàn)象影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，也不利于將來企業(yè)的國際化發(fā)展。其次，企業(yè)要建立內部商標管理制度并設置專門的商標管理職能部門，配備專業(yè)的商標管理人員，制定適合企業(yè)的商標戰(zhàn)略，將商標作為企業(yè)及商品市場競爭有力的武器。再次，在商標使用上則要注意商標使用的顯著性、穩(wěn)定性并保證商品的質量，避免出現(xiàn)質量責任事故，如“三聚氰胺”毒奶粉事件即將三鹿企業(yè)苦心經(jīng)營的“三鹿”商標打入萬劫不復之地。最后，要嚴格按照法律規(guī)定在核定的商品范圍內、以核準注冊的商標樣式來使用商標。

商業(yè)秘密保護則可以通過采取建立內部保密制度，建立公司保密制度、加強信息資料管理、與員工簽訂涉密協(xié)議等內部防范措施以及運用刑法、民法、侵權行為法、勞動法等涉及商業(yè)秘密的法律規(guī)定，利用司法手段來保護企業(yè)商業(yè)秘密，即內部防范與司法救濟措施并行的戰(zhàn)略。

    2、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略要與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致

    我國企業(yè)長期以來缺乏商標、專利、著作權等知識產(chǎn)權權利意識，更遑論企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的建立，以至于企業(yè)知識產(chǎn)權糾紛不斷，造成企業(yè)巨大的經(jīng)濟損失，嚴重制約甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展。與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的建立，將有助于提升企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展與壯大。

（1）企業(yè)要充分重視并了解企業(yè)現(xiàn)有知識產(chǎn)權狀況，加以充分利用，以使其轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，發(fā)揮其作用和價值。知識產(chǎn)權價值具有不穩(wěn)定性和波動性，企業(yè)應聘請專門機構對自有知識產(chǎn)權無形資產(chǎn)的價值進行評估，確定現(xiàn)有知識產(chǎn)權的最佳利用方式，通過許可使用、技術轉讓等實現(xiàn)企業(yè)自有知識產(chǎn)權價值的最大化。

（2）要加強對知識產(chǎn)權創(chuàng)新的投資。事實證明，擁有核心技術優(yōu)勢，可以迅速搶占市場，獲取高額利潤，并能利用現(xiàn)有的知識產(chǎn)權優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，始終保持行業(yè)領先勢頭。而欠缺自主創(chuàng)新能力，依賴技術進口，只能成為擁有先進技術的跨國公司的生產(chǎn)工廠。

（3）要及時申請專利、商標注冊。朗科和萬燕的對比提醒企業(yè)專利申請的重要性。專利權和商標權作為企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的強有力武器，商標、專利保護具有時限性和地域性，企業(yè)應當認識到只有及時申請專利，進行商標注冊，企業(yè)技術成果和獨有商標才能獲得法律保護，才能夠創(chuàng)建品牌以及擴大品牌影響力，確保企業(yè)產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢。

（4）可適當利用失效專利。失效專利為全社會所免費共享。自專利法實施以來，我國已有失效專利和專利申請近30萬件，企業(yè)應積極利用專利文獻檢索系統(tǒng)，及時獲取失效專利信息，并利用其依其制造，使用、銷售產(chǎn)品，從而減少企業(yè)研發(fā)費用，縮短研發(fā)時間，促進企業(yè)發(fā)展，增加企業(yè)利潤。

    3、建立專業(yè)隊伍和專項考評制度

    企業(yè)應組建相應的專業(yè)隊伍，緊跟戰(zhàn)略目標，細分戰(zhàn)略步驟，合理分工，人才適當搭配，不僅落實個人責任，更要計入考核指標，形成一種良性的知識產(chǎn)權意識和競爭壓力，從而保證知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的實現(xiàn)。知識產(chǎn)權工作是一項長效的工作，既然是長效的，就在一定程度上具有戰(zhàn)略性，做好這項戰(zhàn)略性的工作，關鍵是要在企業(yè)日常管理中適當?shù)剡\用知識產(chǎn)權思維，不僅企業(yè)基層員工要有這些知識產(chǎn)權素養(yǎng)，高層的管理人員更要有知識產(chǎn)權的管理素質，全體員工要形成在日常管理工作中站在知識產(chǎn)權的角度去思考和處理問題的習慣。